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主要設施
- 6 間禁煙客房
- 餐廳
- 機場接駁車
- 每日客房清潔服務
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 免費嬰兒床
- 折疊床/加床 (付費)
- 獨立浴室
- 免费盥洗用品
- 每日客房服務
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鄰近景點
- 位於梵蒂岡
- 聖伯多祿宗座聖殿 (2.9 公里)
- 國立現代藝術美術館 (1.7 公里)
- MAXXI - 21 世紀國家博物館 (1.7 公里)
- 奧林匹克體育場 (1.8 公里)
- 波爾加塞別墅 (2.3 公里)
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者陳金寶台北報導】深受廣大老年及慢性病病患仰賴就診的高雄聯合門診中心已於民國（下同）102年1月1日結束營運，而臺北聯合門診中心（公園路）亦已提前於104年6月結束營運，此舉造成習慣於該門診中心就診之中、老年及慢性病患極大恐慌與就醫之不便，每天更高達約1,500人次行動不便老人面臨就醫困境，更悖離健保最基本原則?轉診制度的建立。
監察院內政及少數民族委員會105年10月6日通過監察委員尹祚芊、江綺雯二位委員提案之調查報告並糾正健保署違反行政院98年函文委由醫院承接無縫接軌之指示，及怠於執行職務之咎；另請行政院重視老弱長者之就醫權益，督促健保署對聯合門診中心業務繼續維持，以符民眾之需。
調查報告指出，健保署自94年7月15日起實施依轉診及逕赴醫院分別有不同就醫費用，期盼以價制量之策略落實轉診制度，惟施行多年後，醫學中心門診人滿為患之現象依然存在，顯示成效不彰。而聯合門診中心早於民國51年即成立，至今已有將近60年之歷史，98年就醫人數曾高達67萬人次，近年因縮診每年亦達45萬人次上下，以其就診病患年齡來看，61歲以上老年人占就醫人數超過65%，門診中心就醫群多以中老年人口為主，由於該中心具方便就醫及對慢性病、復健及老年病患有密集回診之特性，且其在基層醫療院所提供之服務量，有助紓解周邊醫學中心門診初級照護人數，但健保署竟以非醫療需要為考量，將臺北聯合門診中心公園路門診及早結束營運，剝奪許多長期就醫民眾權益，顯然與其所推動的轉診分級醫療制度不符。
報告另點出，因前健保局由事業單位改制為行政機關之故，外界認為聯合門診中心不宜再交由前衛生署健保局作為附設單位，以免有角色混淆之疑慮，故行政院於98年以函文清楚指示臺北[1]及高雄2家聯合門診中心，存續附屬於前衛生署健保局轄下之期限分別為6年及3年，並要求該局儘速找尋醫院承接，以利醫療服務之無縫接軌。然而前衛生署健保局卻在高雄聯合門診中心即將委由高榮承接之際，畏於醫事團體壓力，而無視當地民眾就醫之需求及確保該中心員工工作之權益，不顧行政院指示，選擇以結束高雄聯合門診中心營運方式辦理，其便宜行事，非以醫療服務及專業考量之政策推動，已違反行政院指示。
在監察院調查後得知，行政院發函健保署儘速辦理聯合門診中心委由醫院承接之函文後，隨即有臺北市立聯合醫院、臺大醫院、台北榮民總醫院均表達承接意願，但健保署卻回復無轉型迫切性需求，延宕處理，擱置達5年之久毫無積極作為，並以醫院總額利益分配為考量，逕以採取結束臺北聯合門診中心之營運方式辦理，有怠於執行職務之違失。
健保署98年曾依97年臺北及高雄兩聯合門診中心門診服務量進行統計：門診中心平均每日就診病患約3,600人次，全年看診人次共約105萬人，盈餘共達7千多萬元。然外界卻認為前衛生署健保局轄下兩所聯合門診中心，歷年來營運績效不彰，醫療業務連年虧損。但根據監察院調查，臺北聯合門診中心在98年後短短4、5年間，從年7千多萬盈餘，以減診及縮減門診時段之方式，使門診量減少高達22萬人次之多，導致由盈轉虧達5千萬元以上之虧損，健保署是否為結束機構營運而製造聯合門診虧損之假象，實有可議。
二位監委表示，日前健保署為改善並落實分級醫療，擬再調高健保門診部分負擔，民眾未經轉診至醫學中心看病，部分負擔擬由現行360元調漲至420～460元……等措施，拉大轉診與未轉診間的差距。但在此措施實施前，更應考量完整的配套措施，不宜一面提高醫學中心之收費，卻又將最受弱勢老人仰賴就診的聯合門診中心關閉，剝奪其看診權益。而聯合門診中心與一般診所相較，具有多項科別、夜間及週六均可看診、方便民眾就醫，且對慢性病患、復健患者及老年病患具有吸引其回診之優勢。監委因此呼籲，在配套措施上，聯合門診中心模式有助紓解醫學中心門診量之優勢，亦請健保署審慎考量。2016/10/8
（中央社記者韋樞台北 3日電）台開集團旗下花蓮和新竹基地同步興建，花蓮迴瀾灣文化廣場已舉行上樑典禮，目前招商中，預計明年底完工，搶下2018年農曆年返鄉人潮商機，新竹新埔園區本季動工興建別墅。
台開集團花蓮洄瀾灣文化廣場已於 9月舉行上樑典禮，預計2017年底開幕，將以最新的雲端娛樂科技展現世界的花蓮，目前正進行招商作業中，首波商機將瞄準2018年年初農曆年返鄉花蓮所帶動的消費潮；更長久則是看好蘇花改預計2019年全線通車所帶來的改變。
台開表示，花蓮迴瀾灣文化廣場將成立「花蓮雲」，應用雲端創造未來醫學與娛樂文化經濟產業，並以4D─「設計(Design)、數位化(Digital)、差異化(Different & Disparity)、多元化(Diversification)」連結網路等雲端管理，成為未來花蓮洄瀾灣中心。
台開指出，花蓮洄瀾灣文化廣場總樓地板面積1萬698坪，共有地上5層地下1層，包括東部首座IMAX影城、劇場、多廳式影城、商店街、美食街、餐廳、KTV等，並非一般百貨公司，更是全台灣第一個雲夢廣場，主要是讓年輕網路店家加入雲夢廣場，連結台北承德創意基地、金門、花蓮，從花蓮雲一步步實現夢想。
台開說，花蓮洄瀾灣雲夢計畫第一步是以道法自然精神，利用太陽能、風、水等設計創造自然與世界第一的綠色建築；第二步即是創造富含音樂、文化、影視娛樂的洄瀾灣新文化，未來醫學中心則帶來健康快樂，落實雲夢生活的開端。
其中擁有450個座位的劇場將發展成數位劇場，在此創作排演時利用最新網路現場直播，可以吸引全世界無限觀眾看到首演，同時也是數位互動劇場，可同步在網路上看到來自世界各國的意見分享。
另外雲端娛樂則有電競、KTV(CloudClub)等，此區未來最大頻寬逾10T，可同時容納1至2萬人上網，作4K以上的傳輸，結合現有在洄瀾園區的藝術村、洄瀾窯、石雕、台灣50畫展等，共同打造洄瀾灣藝術多元性。
在新竹縣新埔智能生態園區方面，甫取得旅館、酒店式公寓建築建照，加上之前由日本建築師隈研吾規劃設計的「Villa 3」別墅也取得建照，是台灣最大別墅，總共6戶，每戶800餘坪，每戶總價逾4億元，最快第4季動工興建別墅。
台開強調，新埔智能生態園區由隈研吾耗費2年規劃設計，已獲致國際綠建築LEED白金級認證，特色是節能減碳，期能打造大中華第一個國際LEED白金級的綠色智能生活園區，基地面積近1.7萬坪，可開發規模約2.5萬坪，已完成整地、生態規劃、兩口碳酸氫鈉泉溫泉井開發，開放溫泉泡腳池與泡茶亭。
旅館部份已與喜達屋酒店集團簽約，未來計畫建187間房間生態精品旅館、酒店式公寓248戶與獨棟別墅，建築意象以現代中國風呈現，成為未來新竹新亮點。1051003
（中央社記者唐佩君台北25日電）外交部今天表示，吐瓦魯副總理兼財政暨經濟發展預訂渡假村部長陀阿法（MaatiaToafa）伉儷今天起訪華，這是陀阿法2002年以來第4度蒞訪，顯示與中華民國情誼深厚。
外交部發布新聞稿，陀阿法伉儷一行7人應中華民國政府邀請，自10月25日至30日來訪，停留期間將會晤副總統陳建仁，接受外交部長李大維款宴，及參訪重要建設。
陀阿法自2002年以來第4度訪華，除證明對中華民國情誼深厚，且是今年5月吐國總理索本嘉（EneleSosene Sopoaga）率團來華參加第14任總統副總統就職典禮後，吐國高層再度訪華，具體展現兩國關係密切。
中華民國與吐瓦魯國在醫療衛生、教育訓練、潔淨能源、農技合作，以及國家發展等領域合作密切，成果豐碩，深獲吐國朝野及人民一致肯定與讚揚，兩國邦誼堅篤。1051025
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